mercredi, 12 juillet 2017

Constat SIAMU

Bruxelles, le 12 juillet 2017

 

Madame la Secrétaire d’Etat

Cécile Jodogne

Botanic Building

Boulevard Saint-Lazare 10

 

B-1210 Bruxelles 

 

Madame la Secrétaire d’Etat,

 

Le manque d’agents opérationnels n’est plus a prouvé, il faut prendre des décisions afin de ne plus arriver à des situations d’urgence inadéquate pour un service comme le nôtre.

Depuis quelques semaines, plusieurs secours incendie ont été envoyés comme ambulance à cause du manque de personnel car, à force de jongler avec plusieurs véhicules, le personnel affecté à la troisième ambulance était en intervention avec un autre véhicule.

Fin juin, la pompe Delta est envoyée pour personne blessée sur la voie publique par manque d’ambulance disponible.

Le 3 juillet à 09H00, le poste Paul Brien est vide. Une ambulance est supprimée.

Le 7 juillet, poste Paul Brien, 1 malade donc 1 agent envoyé ailleurs. 1 ambulance supprimée ou troisième ambulance à la demande par le personnel du petit service, la pompe envoyée square de Trooz comme ambulance. Le service est à la limite de l’incapacité à remplir sa fonction dans un temps raisonnable.

Le 3 juillet, des collègues ont dû alterner petit service et ambulance devant se présenter souillé après tronçonneuse chez des patients.... tout va bien !

Régulièrement, au poste Delta, on demande une troisième ambulance et ensuite le véhicule de signalisation en protection. Comment faire alors que c’est le même personnel qui est désigné sur la troisième ambulance, le faubourg et le véhicule de signalisation ? Doit-on attendre un accident grave pour espérer obtenir une réaction ?

A l’Etat-major, des agents sont désignés pour 3 ou 4 services comme au poste Anderlecht !

On jongle de plus en plus. L’excuse du genre : « le salvage ne sort pas souvent » ne tient pas la route. Quand il sort, ce véhicule reste en intervention des heures ! L’un des hommes affectés sur 2 ou 3 véhicules est aussi téléphoniste, on enlève un homme pour faire les courses, bref on tricote, on jongle, sans jeu de mot, on joue avec le feu !

Pourquoi en est-on arrivé là ? Depuis des années, le S.L.F.P. demande une politique de recrutement régulier pour le S.I.A.M.U., depuis des années, le S.L.F.P. demande un plan ou une vision à long terme pour le S.I.A.M.U. Il n’est pas difficile pour un employeur d’avoir une idée des départs annuels en pension, il est donc tout à fait possible de prévoir des recrutements en conséquence de ces départs.

A l’Etat-Major, on supprime le camion faubourg, pourtant certains groupements le font encore sortir ! Le petit service de l’Etat-major doit sortir pour nettoyage voie publique sur un grand axe, normalement le faubourg accompagne en protection. Comme certaines compagnies exécutent les directives et ont supprimés le faubourg, ils envoient une pompe en protection qui n’est pas équipé pour un balisage. A Anderlecht, on cumule les fonctions au poste en plus d’assumer les ambulances à l’HSP. A Delta, 2 hommes assument 3 véhicules.

A Paul Brien, pour le même nombre de véhicules qu’au poste Delta, ils ont 2 hommes de plus.

Est-ce qu’un jour le personnel peut espérer une gestion saine des opérations basée sur des éléments concrets ? Chacun fait ce qu’il lui plaît dans son coin sans véritable contrôle ! Heureusement qu’on nous annonce l’arrivée de 5 messies (mandataires) bientôt !

Vont-ils savoir mettre de l’ordre dans ce capharnaüm ?

Ce n'est pas pour embêter l'autorité que le S.L.F.P. demande le schéma d’organisation opérationnel et le plan pluriannuel du S.I.A.M.U.

  • Premièrement ces deux documents sont obligatoires dans chaque zone de secours et au S.I.A.M.U.

Il s'agit notamment de définir les missions des postes, les missions générales (missions opérationnelles et missions d'appui réalisées par tous les postes de la zone, les missions particulières (missions opérationnelles et missions d'appui réalisées par certains postes de la zone).  Le schéma d'organisation opérationnelle renseigne les responsables hiérarchiques des postes. Les effectifs minimums de garde en caserne ou rappelables par poste sous forme de tableau. Ce schéma renseigne le nombre et le type de véhicules par postes, le déploiement des moyens.

 

  • Deuxièmement, ces documents accompagnés de l'analyse des risques de la Région de Bruxelles-Capitale, des statistiques d’interventions, du taux d’absentéisme, du respect de la loi sur le temps de travail, des heures de formations, etc., permettront de déterminer sur des bases objectives le nombre d'agents dont doivent disposer chaque poste du SIAMU afin non seulement d'assurer un secours optimal à la population mais aussi d'organiser une charge de travail équitable des agents. Ces différents éléments doivent permettre aussi l’élaboration d’un plan du personnel basé sur des éléments concrets.

Vous constaterez, Madame la Secrétaire d’Etat, que les revendications du S.L.F.P. repose sur des textes législatifs que, non seulement nous avons négociés au niveau du pouvoir fédéral mais aussi que nous connaissons parfaitement. Nos revendications ne sont pas des « gueulantes » uniquement pour faire plaisir au personnel ou se faire des affiliés mais des revendications légitimes.Le reste de nos demandes restent, bien sûr, lettre morte ! Malgré l’obligation de disposer d’un règlement de travail depuis 2003, il n’en existe toujours pas au SIAMU. Pas de règlement de pointage, pas de schéma d’organisation opérationnel, pas de plan pluriannuel, pas de consigne d’hygiène après intervention, pas d’explication sur la pension des agents opérationnels, pas de base de données digne de ce nom au SIAMU, etc…Madame la Secrétaire d’Etat, le SIAMU avait 20 ans d’avance sur les services d’incendie communaux, aujourd’hui le SIAMU a du retard sur les zones de secours. Les documents cités plus haut existent dans la plupart des zones en, à peine, 2 ans d’existence ! Force est de constater, que partout dans le pays, l’autorité a réussi en 2 ans à faire ce qu’au S.I.A.M.U. on est incapable à faire en 20 ans !Le S.L.F.P. vous fait part d’un constat, désolant, pour ce qui a été le plus grand service d’incendie du pays. Veuillez agréer, Madame la Secrétaire d’Etat, l’expression de nos salutations syndicales.

 

Pour le S.L.F.P.-A.F.R.C.

  

Labourdette Eric

Dirigeant responsable

04:13 Écrit par SLFP | Lien permanent | Commentaires (0) |  Facebook

Les commentaires sont fermés.